E5o山西華康藥業股份有限公司
2011年2月10日-11日，華康公司年度營銷會議在運城東方佳苑商務酒店隆重召開，公司全國營銷精英喜迎一年一度盛會，喜悅之情溢于言表。與會人員以極高的熱情分別回顧了2010年的銷售工作、表彰了2010年度表現突出的銷售模范并規劃了今年的銷售任務；華康同仁們還分別參加了公司重點市場發展座談會和中小市場發展座談會；會后還進行了相關銷售政策以及條例的培訓學習，簽訂了反竄貨銷售任務協議等。
2011年是我公司十二五營銷發展規劃的開局之年；是密切大客戶合作、推進商務管理的給力之年；是公司大力宣傳推廣立效大山楂丸銷售發展的關鍵之年；也是營銷發展、團隊建設和品牌打造的重要之年。做好2011年營銷工作，意義十分重大。為此，會議進一步明確2011年營銷工作的指導思想：“整資源、轉方式、強隊伍、創品牌” 的會議主題。2011年各項營銷工作必須緊緊圍繞這一指導思想來開展。
整資源：就是整合公司的產品資源、人力資源和市場資源，進一步實施大品種戰略、大市場戰略和大客戶戰略。整合產品資源、整合人力資源、整合市場資源，深入挖掘產品和市場潛力，提高市場占有率。
轉方式：就是要轉變營銷發展的模式，通過產品細分類，進一步精耕細作。形成多渠道齊頭并進，分工負責，協作發展的良好工作局面。
強隊伍：就是要通過招聘培訓、管理考核，不斷壯大我們的營銷管理團隊、營銷精英團隊、業務代表團隊、臨促團隊和營銷智囊團隊。按照“十二五”營銷發展規劃，銷售人員數量增加一倍，達到300人。
創品牌：就是要通過對立效大山楂丸的深度開發，堅定不移地打造大山楂丸中國第一品牌，進而帶動區域拳頭產品的銷售，走品牌強司之路。
十二五營銷發展規劃是華康公司未來五年營銷發展的總綱，“銷售實現2個億，再造一個新華康”、立效大山楂丸銷售突破億元大關和打造五個千萬元以上的區域拳頭產品是華康公司未來五年營銷發展的總目標。
會議最后，董總和張總分別總結發言，號召全體營銷精英更加緊密團結在公司董事會周圍，倍加珍惜千載難逢的歷史機遇，倍加珍惜團結和諧的良好局面，倍加珍惜又好又快的發展勢頭，突出“包容和諧”和“科學發展”兩大主題。在挑戰中求生存，在機遇中謀發展，為實現“百姓華康、百年華康、和諧華康”的宏偉目標而努力奮斗！
大會在振奮人心地歌唱“百年華康”團結一致的氛圍中圓滿落下帷幕。可以說，這次會議是一次團結大會、鼓勁大會、勝利大會。
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發布時間：2011-02-15
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